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內(nèi)蒙古京能盛樂熱電有限公司人力資源管理 體系優(yōu)化項目啟動會順利召開


雙高志遠京能盛樂熱電項目組   2019年2月20日


2019年2月18日下午2點30分,“內(nèi)蒙古京能盛樂熱電人力資源管理體系優(yōu)化項目”啟動會在內(nèi)蒙古京能盛樂熱電有限公司(以下簡稱“盛樂熱電”)四樓會議室成功召開。該項目由盛樂熱電委托北京雙高志遠管理咨詢有限公司(以下簡稱“雙高志遠”)實施,會議由盛樂熱電趙勇總經(jīng)理主持。盛樂熱電班子成員和各部門負責人、雙高志遠總經(jīng)理兼項目總監(jiān)楊英和項目組全體成員近40人參加了啟動會。



盛樂熱電于2012年10月成立,是北京能源集團有限責任公司全資子公司。盛樂熱電建設、管理、運營兩臺350MW冷熱電聯(lián)供燃煤機組,是呼和浩特市盛樂現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展云計算產(chǎn)業(yè)的重點配套項目,區(qū)域能源中心。面對政策變化、行業(yè)特質(zhì)及日趨激烈的市場競爭,盛樂熱電積極探索,勇于實踐。



會上,盛樂熱電總經(jīng)理趙勇就公司人力資源優(yōu)化的背景、目的和意義等情況進行了介紹。隨后,雙高志遠項目經(jīng)理賀彥偉對項目的初步思路、具體安排及工作計劃進行了詳細介紹。

會議總結(jié)中,盛樂熱電黨委書記李染生對項目推進過程中的各個環(huán)節(jié)提出了要求,對項目給予了很高的期望。



雙高志遠作為盛樂熱電人力資源管理體系優(yōu)化項目的服務機構(gòu),項目組將借鑒公司此類項目的成功經(jīng)驗,做好行業(yè)及標桿研究、前期診斷調(diào)研及后續(xù)項目方案設計等工作,圍繞“價值創(chuàng)造—價值評價—價值分配”三個環(huán)節(jié),以職位分析與任職資格體系為基礎(chǔ),搭建“以崗定級,以級定薪,以績定獎”的人力資源管理體系,按時保質(zhì)完成盛樂熱電人力資源管理體系優(yōu)化項目,為盛樂熱電實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮人力資源工作外腦作用。