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2019年10月16日上午，京能電力后勤服務(wù)有限公司（以下簡稱“電力后勤公司”）人力資源管理咨詢項目正式啟動，該項目由電力后勤公司委托北京雙高志遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（以下簡稱“雙高志遠(yuǎn)公司”）實施。啟動會由電力后勤公司副總經(jīng)理謝寧主持，電力后勤公司黨委書記、董事長佟養(yǎng)貞，總經(jīng)理張明川及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人及雙高志遠(yuǎn)公司總經(jīng)理楊英及項目組全體成員共同參加會議。

本項目旨在深入貫徹落實京能集團(tuán)“推行‘五精’管理，創(chuàng)建‘三基九力’團(tuán)隊”工作推動會議精神，根據(jù)電力后勤公司業(yè)務(wù)重組改革發(fā)展需求，聚焦于組織崗位優(yōu)化、工作流程梳理、薪酬體系優(yōu)化三個方面的內(nèi)容，為電力后勤公司的改革落地提供支持。

會議開始，電力后勤公司人力資源部部長祁艷亮宣讀《關(guān)于開展人力資源管理咨詢工作的通知》，介紹了項目工作模式和實施安排，雙方聯(lián)合成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，為項目推動提供組織保障。

隨后，雙高志遠(yuǎn)項目經(jīng)理肖敏霞就項目目標(biāo)、項目內(nèi)容、項目設(shè)計思路及需要配合支持的事項進(jìn)行了詳細(xì)介紹。雙高志遠(yuǎn)項目組將對電力后勤公司所處行業(yè)環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、組織及人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)實際和改革發(fā)展要求完善公司配套的組織和人力資源體系，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動力，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

雙高志遠(yuǎn)公司總經(jīng)理楊英基于后勤服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢，結(jié)合國資國企改革要求，闡述項目的重要性，并表示雙高志遠(yuǎn)項目組將與電力后勤公司密切協(xié)作，全力做好調(diào)研診斷、方案設(shè)計、培訓(xùn)宣貫及后期的輔導(dǎo)實施，為公司變革提供管理支持。

最后，電力后勤公司黨委書記佟養(yǎng)貞做總結(jié)發(fā)言，他指出本次項目是推動企業(yè)改革，完善激勵機(jī)制的一次生動實踐。項目設(shè)計要與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與部門職責(zé)明晰作為戰(zhàn)略落地的支撐，通過崗位職級體系和薪酬體系的優(yōu)化，調(diào)動人員的積極性、能動性和創(chuàng)造力，助力公司在新的發(fā)展階段形成人員管理的長效激勵機(jī)制。并強(qiáng)調(diào)企業(yè)全體人員要統(tǒng)一思想，高度重視，積極配合項目組工作，確保項目如期完成。

客戶簡介：電力后勤公司成立于2009年8月，是北京能源投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“京能集團(tuán)”）二級企業(yè)。公司立足于京能集團(tuán)后勤服務(wù)平臺，未來將聚焦后勤服務(wù)、科技環(huán)保兩大業(yè)務(wù)板塊，大力開展發(fā)電企業(yè)后勤服務(wù)、粉煤灰綜合利用等業(yè)務(wù)，提升公司綜合服務(wù)能力，實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。